副职述职报告范文第1篇20xx年，在公司经营班子的正确领导下，在相关部门大力支持和热心帮助下，我和部门员工，立足本职岗位，较好地完成了本部门的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。为了推进新的一年下面是小编为大家整理的副职述职报告范本4篇,供大家参考。
副职述职报告范文 第1篇
20xx年，在公司经营班子的正确领导下，在相关部门大力支持和热心帮助下，我和部门员工，立足本职岗位，较好地完成了本部门的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。为了推进新的一年工作开展，现将一年来的工作汇报如下：
一、加强学习，提高修养
为了提升自己的思想素质和业务能力，我注重加强学习和锻炼，始终如一地严格要求自己。一年来，我积极参加公司组织的各项学习活动，通过电视、网络、报纸等方式较为系统地学习和了解了党和国家的方针政策，进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养，始终做到在思想、行动上与公司同心同德。为了提升自己的业务水平，我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习，以拓宽知识层面，更新知识结构。通过学习，我的业务能力、综合分析能力、协调办事能力等方面有了较大提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。
二、紧扣中心，认真履行职责
我是部门副职，协助领导分管采购管理工作同时兼顾部分具体的采购工作。20xx年，在工作中，我紧紧围绕公司的决策部署，立足实际，认真履行岗位职责，取得了实际效果。
（一）过程管控取得新成效
为了确保考核指标完成，20xx年，我在实际工作中将中心的考核指标进行分类，落实责任人，纳入责任人岗位kpi，加强grir每周定期对标和通报，加大采购管理通报范围，形成了采购管理通报与关键工作时限完成情况通报的双通报制度，从物资采购、仓储物流、库存物资结构、滞库物资清理进度多个方面统计与分析采购管理情况，确保采购各项工作及时完成。按照内控与公司相关规定，按照公司卓越绩效模式导入暨创奖工作安排，结合分公司20xx年度iso9001工作推进计划，加大采购、料帐、仓储、配送等基础管理工作的检查、监督，确保各项制度有效落地执行，使内控工作日常化。定期对标，保障采购考核指标管控到位――每周定期通报grir完成进度，每月定期核对集采率。同时完善基础管理，继续阳光采购，快速响应需求，确保支撑到位。
（二）制度建设实现新突破
完善和细化修订了相关制度。为确保管理制度的实施，按计划走访调研各单位采购管理实施办法应用情况，通过交流学习采购管理及供应商管理等相关知识的方式，协助解决实际操作问题，提高了各部门对采购制度的.掌握，达到规范执行的目的。
（三）供应商管理再上新台阶
20xx年，我组织开展了年度供应商、服务商后评估，20xx年上半年度供应（服务）商综合服务评估及年度金牌供应（服务）商的推选工作，有针对性地加强对供应商、服务商售前、售中、售后水平的管控，不断提高供应（服务）商服务水平。每月定期下发《产品质量意见征集表》收集各使用单位对产品使用质量、售后服务的意见，组织牵头处理了25单级质量投诉，加强对有形物资采购质量的管控。组织开展年度供应（服务）商开放日活动，通过与供应（服务）商的交流与沟通，创建一个平等、互动、共赢的沟通平台。
组织完成20xx年度供应（服务）商选取工作，共选取20xx年年度供应商、服务商家，为确保20xx年分公司采购工作有序进行，有效降低采购成本，打下良好的基础。组织开展了供应商对帐的工作。为准确掌握与供应商的债权债务，开展了两次与供应商的对帐工作，发出了次对帐函，与供应商的帐务基本得到了清结、清理、清晰。
三、公司规章制度得到落实
一年来，我按照公司要求，认真贯彻执行公司规章制度，结合工作实际，尽职尽责。
一是坚持讲原则、讲大局，用事业统一思想，用发展凝聚力量，通过谈心交心等形式，沟通思想，促进了部门成员合心、合拍、合力，创建了心齐、气顺、劲足的工作环境，带动了部门工作的创新发展。
二是狠抓制度执行。我坚持把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于思想、作风、纪律、工作的各方面和各环节之中，客观公正地对待部门员工，不厚此薄彼，不搞远近亲疏，营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐氛围，增强了部门的凝聚力和战斗力。一年来，我和部门员工都能认真执行公司的各项规定，没有发现一例违法违纪问题。
过去的一年，我和我们部门工作取得的成绩来之不易，是公司领导高度重视和坚强领导的结果，是兄弟部门大力支持的结果，也是我们部门全体人员团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此，我向大家表示衷心的感谢！成绩凝聚着领导和同事们的支持、鼓励和帮助，荣誉不仅仅属于我个人，更属于我们这个优秀的团队。成绩不是终点，而是更高、更新的起点。回顾过去一年的工作，我和我们部门工作虽然取得了明显的成效，但是也还存在一些不足和难点。一是物资集采率和滞库物质清理进度两项指标完成较差，还需要各相关部门的大力支持与配合。二是紧急采购工单较多且零散，降低采购效率，增大了及时供货难度。
随着公司的发展壮大，20xx年的工作任务艰巨繁重。在新的一年里，我将围绕公司全业务协调发展，积极主动做好支撑服务。一是加大集采力度，加快物资到货速度，提升响应能力。二是严格执行内控流程，确保帐、卡、实一致。三是逐步推行协同物流工作，提升仓储物流专业水平。我将继续在公司的坚强领导下，紧紧围绕经营管理中心工作，用心想事，用心谋事，用心干事，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为又好又快地推进公司跨越式发展作出新的更大的贡献。
副职述职报告范文 第2篇
20XX年我在发电部担副主任工作。在职期间，我在公司党委、第三党支部的正确指挥和领导下，在部门职工的帮助和自身的努力下，无论在思想修养上，还是在业务工作上都有一定的进步，下面我把自己今年来的思想、工作方面的情况作一汇报，请领导批评指正。
一、廉洁自律，干净做事
我本着“一身正气，两袖清风”的做人原则。做到一心为公，廉洁自律，公正待人，公平处事。当干部最简单的就是在上级组织安排的岗位上，尽职尽责、忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能贪图享受，更不能讲攀比，假如攀比就要攀比人之所长，人之所优。
二、努力学习，永不知足
我一直在运行工作，在运行生产方面积累了一些经验。为适应岗位工作需要，不断拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平，我坚持向实践学，向同事学，向领导学，从工作中吸取丰富的知识和营养，不断摸索做好本职工作的规律，努力成为行家里手。不断提高科学判断形势的能力、驾驭突发事件的能力、应对复杂局面的能力。
三、勤奋敬业，尽职尽责
1、加强交接班制的落实和管理。
2、加强设备巡视，提高巡检质量。
3、加强缺陷管理，监督及时消缺。
4、坚持组织运行班组的反事故演习。
5、坚持重大操作现场协调指挥。
6、做好每月的运行分析工作。
7、积极配合检修完成机组的检修任务。
8、合理调整机组运行方式，确保机组安全稳定经济运行。
四、存在的问题
回顾今年来自己德能勤绩廉等各方面的表现，虽然取得了一些的进步，但也深知在工作中还存在着许多不足，需要领导和同志们的帮助和自己今后的努力。
一是工作方式方法上有待进一步改进。我性格耿直，有时说话办事自认为从大局出发、以企业为重，就不太注重方式方法。假如认为谁做的不对，就会当面指出，给人回旋的余地小，会让有人难以接受，觉得不舒适。
二是学习系统性有待提升。学海无涯，反思自己，觉得自己理论基础不够扎实，平时学习得还是很不够。一方面是年纪偏大，记忆力有所减退，学习的效果差了；
另一方面对理论学习重要性熟悉上也只是表面的，而没有真正把理论学习作为提升一名领导干部素质一个重要渠道来看待。因而平时可能更注重业务知识的学习，而放松了理论素养的积累。
三是落实制度仍有欠缺，未能完全做到按制度办事，今后应该进。
四是开展批评和自我批评较少，今后应主动向领导和职工征求对自己的意见。
五、今后工作思路
成绩属于过去，今后尚需更加努力，20XX年发电部的各项任务依然会很艰巨，我决定努力做到以下三点：
1、放下包袱，抛开手脚，争当一名好助手。
作为部门副主任，首先是要明确摆正自己的位置，就是要当好主任的参谋和助手，努力完成工作任务，自己一定要顾全大局，把组织、企业和广大职工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情绪，为广大职工的最根本的利益，与其他班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动协助主任抓好工作。电厂是我公司的一个老单位，长期高效的设备运转与每一个职工利益相关，所以，我将进一步加大监管力度，努力为公司的做大做强扫清障碍，提供方便，力争多创效益。
2、严格要求，廉洁自律，做好表率。
今后要更加严格要求自己，廉洁自律，作风正派，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广大职工们的事情。一定要清清白白做人，堂堂正正办事，做好表率，对各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。
3、努力学习，提高素质和工作能力。
今后要进一步加强学习，拓宽知识面，积极参加各种理论学习和业务培训，不断提高自己的理论水平。加强对优秀电力企业的了解、学习。要争取在专业知识和经营治理知识方面有一个较大的进步。我要经常深入实际，及时把握运行动态状况，为领导宏观决策当好参谋，为公司的发展作出贡献，维护企业利益，力争取得更大的工作成绩。
副职述职报告范文 第3篇
今年以来，在市委、市政府和区委的坚强领导下，在区人大、区政协的监督支持下，我与区政府班子成一道，团结带领和紧紧依靠广大干部群众，以科学发展为主旋律，以加快转变经济发展方式为主线，认真履行岗位职责，严格执行党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律的有关规定，圆满完成了全年的各项工作任务。现将今年以来个人履职和廉洁自律情况汇报如下：
一、加强理论学习，党性修养和理论素养不断提高
一年来，我坚决贯彻中央和省委省政府、市委市政府的决策部署，始终在思想上、行动上自觉与党中央保持高度一致，坚持党性原则，认真贯彻执行民主集中制，加强政府自身建设，致力于建设品质端正、创新进取的领导集体，树立干事创业，开放现代的班子形象，在推进城区转型跨越发展的新征程中留下坚实的足迹。我深刻认识到加强学习对改造思想、更新知识、更新观念，做好新形势下各项工作的极端重要性，自觉地把学习摆到了重要位置，认真学习“三个代表”重要思想、省委袁纯清书记7.29和7.28讲话精神以及市党代表大会、两会报告精神，把科学发展观作为推动工作的行动指南，自觉运用科学发展的理念想问题、做决策、办事情，创造性地开展工作。通过多种形式的学习，自身的政策水平和理论水平都有了新的提高，思想认识和政治觉悟有了新的提升。同时，在全区织开展学习型、研究型政府创建活动，带头对推动城区转型跨越发展进行深入学习研究，进一步提高了自身破解发展难题、推进转型跨越的能力，增强了做好各项工作的主动性和自觉性。
二、认真履行职责，各项工作取得显著成效
一年来，坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以打造区域性商贸物流中心为目标，深入实施五区联动、产业升级、城乡一体、绿色崛起转型发展战略，全力狠抓项目建设和招商引资，全面加强以保障和改善民生为重点的社会建设，全区经济社会呈现出平稳较快、均衡发展、和谐稳定的发展态势，实现了十二五良好开局。全区生产总值180.7亿元，同比增长15%;规模以上工业增加值完成21.4亿元，同比增长18.7%;社会消费品零售总额完成117.6亿元，同比增长17.7%;固定资产投资完成131.2亿元，同比增长26.3%;财政总收入完成8.4亿元，同比增长30.9%;一般预算收入完成5.2亿元，同比增长38.7%;城镇居民人均可支配收入完成20127元，同比增长16%;农民人均纯收入达到7963元，同比增长19.65%。区八届人大一次会议确定的各项目标任务圆满完成，荣获全省2011年度县域经济发展先进县(市、区)称号，实现了十二五时期的良好开局。
一是确立了十二五转型跨越发展的思路。到城区工作后，我立即深入到各镇办和各部门进行调查研究，找准制约城区经济转型跨越发展的突出问题，理清了了十二五经济社会发展的思路，制定完善了十二五规划，确立了五区联动、产业升级、城乡一体、绿色崛起的转型发展战略。围绕十二五规划，在主导产业功能定位上，确立了打造面向中原购物首选地的目标;在产业发展上，提出了三产立区、二产强区、一产稳区的思路;在市域城镇化上，提出了把城中村改造作为市域城镇化的主攻方向来抓，引入市场竞争机制，实行开门改造，把城中村改造与品牌招商相结合;在民生改善上，针对城区社会事业发展历史欠帐较多的实际，提出了新帐不欠、旧账渐补的理念。通过一年来的实践，全区上下的认识更加统一，步调更加一致，转型跨越发展的信心和决心进一步增强。
二是狠抓项目建设，为转型跨越发展增添了新动力。一年来，我始终把项目建设作为促转型、增后劲、惠民生的根本举措，大力组织实施项目攻坚，严格落实手续、资金、进度、质量、安全、稳定六位一体的项目责任制，强力推进项目建设。我坚持深入项目一线办公，亲自抓落实、亲自抓督查，亲自听汇报，确保了项目顺利推进。其中，豪德光彩贸易广场、司徒现代都市农业示范园、天煜煤层气三个项目成功迎接了省、市重点项目观摩组的检查，受到省、市领导的充分肯定和高度评价。37项重点工程完成年度落地任务117.7亿元，完成投资68.2亿地，分别占年度目标的149.7%、118.6%。37个项目全部建成后，预计每年新增产值120亿元，新增税收6.5亿元，安排就业5.5万人，成为转型跨越发展的重要支撑。
三是招商引资取得了丰硕成果。围绕打造面向中原的购物首选地目标，加大招商引资力度，实现项目、品牌引进的重大突破。大力实施对接上海、融入中原战略，我亲自带队两次赴上海、南京、宁波等地进行招商引资，深度对接了太行明珠游乐城、上海软件园、上海新世界、家乐福、苏宁电器等项目;围绕商贸物流、现代服务、新型工业、文化旅游等重点成功推荐了28个重点招商引资项目;依托山西省人民政府驻上海办事处设立了晋城市城区驻上海招商引资代表处，建立了对接大上海的长效机制。全年共签约招商项目22个，总投资达131.05亿元，拟引资额达121.05亿元，签约数量、投资总额、引资总额同比分别增长3.14倍、7.7倍、9.1倍，创历史最好成绩。达成合作意向的项目14个，总投资达115.3亿元。这36个品牌全部落地后，将极大增强城市的辐射力和带动力，提高城市的知名度和核心竞争力。
副职述职报告范文 第4篇
一、工作执行及完成的情况
我作为一名副职，在协助正职做好工作的同时，尽力发挥我“管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，带领大家在较快的时间内达到工作上的突破。在自己的岗位上认真履行自己的职责，为我们珠宝行的发展做出了应有的贡献。20xx年我主要完成了以下几方面的工作：
1、利用有效的时间与员工沟通，激发员工对单位的信心，从而产生对工作的积极主动性。
2、在珠宝行，我们一直秉性着以人为本的理念，在缺少人员的情况下，我能够做到主动补位，也会像其他营业员一样站柜台，从而更好地确保工作顺利进行。
二、爱岗敬业，以大局为重
作为一名珠宝行副经理，我深切地明白“客户至上”的道理，尤其对我们面对的客户来说，规范而细致的态度不但可以促进客户消费，还可以有效提升我们的品牌。我在工作中时刻严格要求自己，规范每一个细节，从细节做起，同时，还认真配合营业员的工作，及时有效地与客户进行沟通。
三、狠抓服务，提升形象
细节决定成败。因此，我注重服务态度、服务技巧和服务水平，充分发扬了优质服务的的专业精神，用专业礼貌用语、服务态度，调动和激起顾客的购买欲，有一句话说：“服务源自真诚”。做到这一点，才能够达到“以我真诚心，赢得客户情”。我用真诚去赢得更多的空间和商机，通过这一系列地规范和统一服务，从而提升了我们品牌形象。
四、务实进取，团结协作
勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真做好工作，落实完善上级各项制度，严格按照上级领导要求，熟练掌握了工作中的过硬技能。同时我一直都非常注重与同事们之间的关系，善于调动和发挥大家积极性和创新性，努力营造一个和谐高效的工作环境。因为我相信“团结就是力量”。只有团结，我们才能凝心聚力，整合力量，做好事情。
五、立足自身查找差距
孔子曰：吾日三省吾身。我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题，一是在工作定位上有局限性，离上级的要求还有差距。二是有时在工作方法上不注意细节，易产生急躁情绪；
三是工作经验有待丰富，不能灵活运用方法，解决实际问题的经验不够。
六、立足现在展望明天
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。通过仔细分析，我找出了差距，找出了问题的根源，进行了切实改进提高，从而努力使自己的工作符合领导的要求，得到大家的满意。在今后的工作中，我会以良好的工作态度对待每一个人，对待每一项工作，以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；
以和睦相处、取长补短的态度处理与同事间的关系。
一是我要继续加强学习，重点学习有关珠宝方面的知识，将其学深学透，从而使自己日有所进；
二是树立良好服务形象，坚持想顾客之所想，急顾客之所急，不断强化自身的服务意识，切实为珠宝行的发展护好航；
三是要解放思想，与珠宝行的各种目标保持一致，使工作符合珠宝行的要求；
四要转变观念，按照上级要求的规章制度，遵章守纪。