建筑工地打卡制度1 第一条为了加强对工程施工的监督管理，保证建设工程的安全、质量与进度，特制订本管理制度。 第二条在工程中从事建设活动的各有关管理人员必须遵守本制度。 第三条公司派驻工程建设的下面是小编为大家整理的建筑工地打卡制度,菁选2篇【完整版】,供大家参考。
建筑工地打卡制度1
第一条 为了加强对工程施工的监督管理，保证建设工程的安全、质量与 进度，特制订本管理制度。
第二条 在工程中从事建设活动的各有关管理人员必须遵守本制度。
第三条 公司派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场，每天填写考勤表，要真实，并且定期向公司汇报。如有不实或作假，进行批评教育，根据情节轻重处以罚款。
第四条工地管理人员有事离开工地的`必需通知工地主管人员，经项目经理批准后方可离开。未经批准擅自离开的，每发现一次罚当事人100元，脱岗累计三次及以上的，公司视为其自动离职。
第五条 工地主要管理人员（项目经理）因有事离开工地的，必须经公司或上级领导同意后方可离岗外出。未经批准擅自离开的，每发现一次罚当事人200元，脱岗累计三至五次的，公司将重新指定或任命新的项目主管，其薪金按照普通管理人员标准发放，脱岗累计五至七次及以上的，公司视为其自动离职。
第六条 各管理人员严禁迟到早退。公司将不定时抽查，每发现一人次将按照第四、五条对当事人进行处罚；迟到早退的按照公司考勤制度进行处罚，并在公司的人事档案上做好记录并抄送会计、出纳。
第七条 工地管理人员休假按照公司或工地现场实际情况进行调休，需要加班的"，项目经理应如实做好加班记录并按时向公司汇报并抄送会计、出纳。
第八条 所有工地现场管理人员必须严格按照公司规定的时间上下班，以保证地管理和各项工作的落实。
建筑工地打卡制度2
一、内容及使用范围
1.1为了加强工程施工的管理、切实提高工程施工的质量和效率，特制定本制度。
1.2本制度适用于公司各职能部门（工程部、设计部、采购部、客诉部）。
二、考勤方式
2.1项目经理均使用面部考勤终端机进行打卡考勤。
2.2项目经理必须每个工地每两天打卡两次（到达工地进出各一次），项目经理到工地现场必须在第一时间内打卡一次，离开工地时再打卡一次，且每次待在一个工地的时间不得少于一小时，如需长时间在工地处理事情，须每隔一小时以内进行打卡一次。
2.3公司其他职能部门外出工地，必须填写《工作人员外出登记表》，一式两份，字迹清晰，详细说明外出时间、地点、事由，并将副表随身带。
2.4回办公室后一小时内将副表填写完整，详细说明回司时间、所到地点、事件结果，同时与主表装订在一起，以便核查。
2.5员工到达工地现场须在第一时间进行打卡一次，离开工地时再打卡一次，如需长时间在工地处理事情，须每隔一小时以内进行打卡一次。
2.6项目经理如因有事不能按时打卡，必须提前3天填写《请假申请单》，由客诉部备案。请假期间，项目经理必须保证安排好工程施工项目，不得影响工程施工进度及工程施工质量。
2.7项目经理请假3天以下（含）由工程部经理批准。3天以上由工程部经理初核，总经理批准。
2.8因面部考勤终端故障无法使用
2.81公司所有员工（含项目经理及工人）发现公司面部考勤终端机故障需第一时间通知客诉部，由客诉部进行调查处理。
2.82员工（含项目经理）到工地须以拍照或拍摄形式，记录到场时间，同时应呈现本人在场证明。
2.83到达工程施工现场，须进行全景拍摄，呈现现场施工情况、现场施工技工及现场各区域细节，*层视频时间不少于一分钟，复式别墅视频时间不少于两分钟。同一事件地点如需长时间在场，每隔两小时以内须有本人在场拍照或视频记录证明。
三、打卡管理
3.1客诉部负责项目经理考勤登记及汇总。
3.2人事部负责公司其他职能部门外出考勤登记及汇总。
3.3任何人不得擅自更改考勤记录，违者扣薪100元/次。
3.4每月5号、15号、25号，巡检员到各工地采集考勤数据，并将考勤数据送交人事部及客诉部。
3.5客诉部负责项目经理考勤制度的执行与管理，每月6号将考勤统计报表送交总经理及工程部，并附上考勤原始报表。如发现考勤异常，应第一时间通知工程部，由工程部进行调查处理。
3.6人事部负责其他职能部门外出考勤制度的执行与管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。
四、缺勤处理
4.1项目经理无故不去工地或故意不打卡者，一经发现即予以记大过处分罚款500元人民币，再次发现即予以开除。
4.2公司其他职能部门外出工地无考勤记录，按照公司人事制度的相关规定处理。