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生产人员交接班制度
生产人员交接班制度之相关制度和职责，一、适用范围:预处理车间、浸出车间、精炼车间、包装车间、机电车间二、职责:1.各班班长负责本班的交、接班工作。2.各岗位员工负责本岗位的交、接班工作。3.各带班主任负责监督、检查本车间... 一、适用范围: 预处理车间、浸出车间、精炼车间、包装车间、机电车间 二、职责: 1.各班班长负责本班的交、接班工作。
2.各岗位员工负责本岗位的交、接班工作。
3.各带班主任负责监督、检查本车间(部门) 的交接班制度执行情况。
三、交接班规定: 1.接班人员提前20分钟到岗,着工装列队参加班前会,会后列队上岗。
2.班前会由各班长(或部门经理)主持。
3.交班之前,交班者要认真清理现场,检查各类报表、记录是否填写完整,辅料、药品是否够下一班使用等,并在记录上签名。
4.正常交班应到达如下标准:
4.1 工艺参数和料位到达工艺参数执行通知单要求。
4.2 设备仪器运行情况正常。
4.3 工作现场到达车间生产管理制度中对现场的要求标准。
4.4 各项记录、表格完整。
4.5 工具、用具数量齐全,摆放整齐,无损坏。
5.交班人员向接班人员清楚交班,接班人员在相应记录表格上签名接班后,交班者才能离开。
6.交、接班出现争执,交接不清时,上报班长、车间主任或部门经理解决。
7.以下情况不准交班: 7.1 工艺参数和料位未到达工艺参数执行通知单要求。
7.2 设备仪器运行存在隐患或故障。
7.3 工作现场未到达车间生产管理制度中对现场的要求标准。
7.4 各项记录表格不完整。
7.5 工具、用具数量不全,或有损坏。
8.交班时出现设备故障,交班人员应在事故处理告一段落并经接班班长同意后才可交班离岗。接班人员必须参与设备故障的抢修处理工作。
9.接班人员没按规定时间来接班,交班人员及时报告班长、带班主
任或部门经理,但不得私自离开岗位。
10.交、接班时,交班人员如发现接班人员喝酒或有病时,应及时向带班主任或部门经理汇报,由班长或部门经理处理。
11.为保证操作人员在工作时精力充分,交班人员不得连续替班操作。
12.操作人员不能按时接班,应提前二小时向班长报告,并经带班主任(或部门经理)批准同意。带班主任(或部门经理)应另行安排人员替岗。
13.接班人员不得在接班前 6 小时内喝酒。
14.交班时交接下来的工具及配件,应清点清楚,并检查辅料情况。
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