竞聘安全主管演讲稿,菁选3篇

竞聘安全主管演讲稿1尊敬的各位领导、评委们:  您们好!  我叫小斌,今年35岁,自2001年起从事项目安全员工作岗位。首先在此感谢处领导给我这次展示自我的机会。我坚信,这次竞聘将成为我新的起点。我下面是小编为大家整理的竞聘安全主管演讲稿,菁选3篇,供大家参考。

竞聘安全主管演讲稿,菁选3篇

竞聘安全主管演讲稿1

尊敬的各位领导、评委们:

  您们好!

  我叫小斌,今年35岁,自2001年起从事项目安全员工作岗位。首先在此感谢处领导给我这次展示自我的机会。我坚信,这次竞聘将成为我新的起点。我竞聘的岗位是项目安全副经理。

  安全副经理的主要职责除了认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规,贯彻落实各级安全生产管理制度外,最主要的是监督项目安全生产,指导安全管理人员如何的去开展安全生产工作。

  我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。我认为我有以下优势可以胜任此工作岗位:

  第一:十年的工作经历,使我掌握了扎实的一线生产工作经验,使我具备了项目安全工作协调、组织能力。

  第二:安全生产工作的重要性时刻牢记在我的心中,多年的现场工作与职工朝夕相处,使我对各工种、各类人员安全生产意识的薄弱环节了解的非常清楚。并且我会从日常工作、生活中抓住职工的思想动态,从人性化根源上去解决、消除人为的安全隐患。

  第三:自从参加工作以来,我养成了不断学习、总结的习惯。我始终不忘记学习专业安全生产知识,不断地丰富自己、提高自己。自从2001年至2011年以来,年年被评为公司、处安全先进工作者。2011年我报考了华北专科学院,要在不断地学习中充实自己。争取又快又好的完成领导们交给我的每项任务。

  如果我这次能竞聘上这个岗位,首先听从领导们安排,做好本岗位的工作。其次,对本项目员工各项管理培训,我将从以下几个方面努力:

  一、安全教育

  强化管理夯实基础,确保安全形势稳定。深入开展以“增强意识、规范行为、提高技能”为主题的集中教育,通过组织学习《安全生产法》、《安全生产规章制度》、《安全岗位责任制》等安全法律、法规、规定,开展典型事故案例分析讨论,向职工灌输本质安全理念,营造“以人为本、安全第一、综合治理”的氛围,规范职工作业行为。对新入厂的职工,要加强安全生产规章制度和安全技术操作规程的培训教育学习,因为只有让工人听懂了、学会了,才能为贯彻执行打下牢固、坚实的基础。

  二、严抓细管过程

  1、组织参加安全生产各种活动,坚持班前将安全、班中查安全,每周召开安全例会,每旬对安全生产工作进行总结。

  2、建立安全生产目标管理制度。形成横到边、纵到底的安全环保目标责任管理网,使安全生产目标责任逐级得到落实。坚持每月对管理人员进行安全质量标准化的.考核。并认真总结,查找不足,及时整改,奖惩分明。

  3、安全警钟长鸣。深入生产一线,及时了解现场安全生产状况。及时发现来自职工、设备、消防及外在的重大危险隐患,并及时解决。使项目部管理干部牢固树立创建无死亡、无轻伤的本质安全管理理念,坚定所有事故都能避免,所有工作任务都能安全的完成,所有隐患都能及时发现和消除的安全信念。严格对照《项目安全副经理安全岗位职责》,认真履行好安全工作职责,确保安全管理不失控。高度重视生产现场的安全状况,建立正常的分析研究管辖范围存在的事故隐患、防范重点和措施的工作机制,时刻保持清醒头脑,任何时候都要如履薄冰,始终做到“安全第一,警钟长鸣”,下大力气找问题、查不足,找准安全工作的切入点和着力点,以对项目部发展、对职工生命安全高度负责的责任感和使命感,从严从细抓好安全生产管理工作,确保项目安全形势持续稳定发展。安全工作者在工作上还要作到四勤,即“勤看、勤到、勤问、勤查”。首先对一切事物的发展首先考虑到前边,对现场可能要发生的安全质量问题,及时提醒相关方面作好预控工作;“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工过程中,安全人员多巡视、多检查,就是那里有操作人员就到那里去巡查。多听取作业人员对安全生产的建议,在*常的谈心中了解职工的想法,多多灌输安全生产的重要性。

  4、安全质量标准化建设。我将严格按照《项目部安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求抓好安全质量标准化建设,以此推动安全生产创水*上台阶。使得项目部将结合生产发展实际,按照以点带面,整体提高的原则,严格按照新版安全质量标准化标准,分类制定出具体的实施规划和配套考核办法,重点强化,培育亮点。同时在项目部内部积极营造良好氛围,形成全面履盖的局面。为确保安全质量标准化建设的高标准推进。严格精细化管理,不搞花架子,不做表面文章,认真开展对重大危险源的登记、建档、监测、监控、编制,深入推行层次化管理。同时把对存在问题的班组及个人进行通报批评并予以罚款,以此增强干部职工的责任感、紧迫感和压力感,形成层层有目标、件件有规划,项项有标准、事事有人管、人人有压力的组织保障体系,确保项目部上下同步联动、整体提高,持续延伸项目部安全生产。

  对安全质量标准化内业资料认真的检查记录是否真实,填写是否认真、规范。此外,我将认真贯彻落实国家有关安全法律、法规和政策,协助项目经理把安全工作作为一项重要内容,做到计划周全、布置合理、检查全面、认真总结,我相信,以我的爱岗敬业、脚踏实地的工作精神,我一定能把项目安全管理工作做好,绝不会让领导们失望。

  谢谢大家!

  竞聘人:

  竞聘时间:

竞聘安全主管演讲稿2

尊敬的各位领导和同事:

  大家下午好!

  站在这个台上不免心情有些激动,感谢公司给了一个公*、公开、公正的*台,让我有机会站在这里。我竞聘的岗位是安全总监(第二岗位项目管理部副经理)。

  为了让各位领导和同事们进一步了解我,先做个自我介绍。我叫***,2017年毕业于山东建筑大学土木工程本科专业,2017年在中铁*局集团任工程师,参与合肥至武汉铁路客运专线建设,08年获得中铁*局集团公司优秀团员称号;2017至2011年在**省建设行业安全协会任职,在省住房和城乡建设厅的领导下参与全省建筑施工安全管理人员培训、全省建筑施工安全质量检查等工作,同时也是省住建厅安全应急专家库成员;2012年6月来到我们公司从事安全质量管理工作。

  很荣幸进入**置业这个大家庭,在这里先要感谢在座的各位领导和同事对我工作的支持和生活的关心。对于这次公开竞聘我是这么认为的,这是一次提升自己工作水*和管理能力的机会,也是让各位领导和同事进一步认识我、了解我的机会。希望各位领导和同事们能投我一票。

  首先说一些自己的优势:

  1、为人处世方面

  我为人谦和,与人为善,诚实待人,我始终认为:“帮人是德,吃亏是福。”不计较个人得失,宁愿自己多做一点。

  2、组织协调能力方面

  我具有较全面的组织、协调能力。曾组织安全例会、安全专题会等20余次,组织安全检查30余次,协调相关事宜更是日常工作。本人识大体,顾大局,能抓住主要矛盾、理清问题的思路,处理问题较为周全。

  3、业务知识和管理能力方面

  2017年取得国家注册安全工程师执业资格,2017年取得注册一级建造师执业资格,工作8年一直从事项目管理工作,特别是近五年来一直专注于从事项目的安全和质量管理等工作。积累了一定的安全管理知识和经验。在安全管理上从严管理和人性化管理相结合。涉及到重大安全隐患的绝不放松,通过约谈、通报批评、责令整改、停工整改等措施进行管理。在人员教育方面动之以情,晓之以理,讲明利害关系。

  还记得2017年春节前有位买了我们国际城房子小业主,跑进施工现场想看房子,因为施工现场存在各种危险源,我本应立即制止他,让他离开施工现场。但是看着他期盼看到房子的眼神,这种心情我也深有体会。我向他讲明施工现场各种危险源,并回办公室拿了一顶安全帽,让其带上,并带着他进入现场查看,那时候他非常理解我的工作,也对我们中国铁建合肥置业的服务有了更深的体会。我想这就是严格管理和人性化管理的例子。

  4、综合能力及文字功底方面

  从大学毕业后不断加强业务知识和综合知识学习。英语和计算机都达到中级水*,每年也都参加了有关部门组织的安全继续教育。文字功底方面,自进入公司以来先后起草了吊篮施工、夏季防暑降温、冬季安全质量管理、安全生产月、春节安保方案等近十个文件。还在集团网站发表通讯稿数篇。在2017年公司年会上还根据自身工作实际情况创作相声作品《安全生产两对照》并获得节目三等奖。

  下面谈谈我对安全管理的认识和上岗后的设想:

  俗话说“救人一命胜造七级浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教说是件功德事。要用心做、用良心做。虽然有时候会不明事理的人冷眼想看,不被待见,但是我要用我的真心、我要用我的热情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。

  “安全第一、预防为主、综合治理”,是安全生产的方针政策。我工作的重点在为确保安全的各项预防措施上,消除人的不安全行为,物的不安全状态,环境的不安全因素和管理上的缺陷。

  具体从以下几个方面开展工作:

  1、加强安全管理制度建设,并落到实处。梳理、完善和补充我公司有关安全的各项管理制度。使之于法律规范、行业主管部门和集团公司相关要求相适应。并督促各参建单位建立完善的安全管理制度。通过安全考核、评比和奖罚来使安全管理制度能够更好的落实。消灭管理上缺陷。

  2、人的不安全行为和物的不安全状态诱发安全事故比例占到95%,通过人员培训教育、安全检查和针对合肥本地和项目不同阶段的实际情况开展安全管理活动。项目初期的安全管理策划、安全管理方案制定;项目基础阶段的深基坑、大边坡、挖(钻)孔桩;项目结构施工阶段高处作业、高大模板、悬挑脚手架、施工起重机械和施工用电;项目装修阶段的吊篮施工、沟槽开挖、门式支架等重点环节和部位开展安全检查工作。将安全教育和现场安全文明管理贯穿至项目始终。监督各单位安全资金使用情况防止资金不用或挪作他用。确保项目施工安全进行。

  3、通过长期的宣传和检查督促,营造良好的安全管理环境和氛围,督促各参建单位制定切实有效的防突发事件,防突发恶劣天气的应急救援预案。

  4、要抱着服务的思想,以服务为目的,不以争取为目的,一切以服务施工安全生产为目的,服务大局。 听从公司领导的安排、团结同事,做好每一件事情。

  最后我为进入**置业公司而骄傲,和在座的各位领导和同事们一同工作,我非常开心。希望大家能投我一票。如果领导和同事们把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情干好工作。如果落选,我也将不气不馁,再接再厉,继续将本职工作做好。老老实实做人,踏踏实实做事。

  谢谢!

  竞聘人:

  竞聘时间:

竞聘安全主管演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫xx,自20xx年参加工作以来,一直从事黄金选矿、氰化和坑道探矿工作,并长期担任班长。感谢公司领导给我这次展示自我的机会。我坚信,这次竞聘将成为我的新起点。我竞聘的岗位是氰冶车间综合主管。

  氰冶车间综合主管主要职责是四方面:

  一是:贯彻执行规程,

  二是:严抓细管过程,

  三是:安全警钟长鸣,

  四是:环保工作。

  我认为我有以下优势足可以胜任:

  第一:二十年的工作经历,我掌握了扎实的生产一线实战经验,使我具备了应变、协调、组织能力。氰化每道工序的操作规程和安全技术操作规程,我都牢记在心。多年的带班经验,多少年的与工人朝夕相处,使我对各类工人安全意识薄弱点,了解得清,抓得更准。并且我会从职工的愿望和需求出发,抓思想动态,人性化的从根源去消除安全隐患。

  第二:自参加工作以来,我养成了不断学习、总结的习惯。我始终不忘学习专业及安全生产知识,不断地丰富自己、提高自己。加入青海山金这个团队以后,感受到了山东黄金集团深厚的企业文化底蕴。自我加压,2011年,我报考了山东大学网络学习班,要在不断的学习中充实自己。争取又快又好的完成老总们交给的每项任务。

  如果我这次能竞聘上这个岗位,首先听众领导按排,做好本部门工作。其次,对部门员工各项管理培训。我将从以下几个方面努力:

  一、贯彻执行规程

  青海山金氰冶厂新厂、新工人这种情况,首先要加强安全生产的规定、要求、各项安全生产规章制度和安全技术操作规程学习,只有让工人听懂了、学会了,才能为贯彻执行打下牢固的基础!

  第一步开车前:

  1、补充完善安全生产规章制度和安全技术操作规程。特别是氰化物的入库、保管、使用、防护急救规程。安全考核与工资挂勾等奖罚制度。建立健全安全管理体系,协同领导成立由一把手任组长的分级安全领导组织机构。

  2、组织职工进行最少为期十五天的三级岗前安全培训,学习氰冶厂各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,杜绝“三违”行为,学后,将对学习成果进行笔试。成绩优异者,将有机会进入车间级的安全管理小姐,每个月申请领导给予补贴。

  3、如果再有时间,进行一个周的军事训练,培养职工的遵守纪律、听众指挥、行动统一的团队精神。这对将来的安全工作极有好处。利用试车的有利时机,对新员工进行专业技能培训,尤其是特种作业人员的培训,拿到证还不是目的,要熟炼掌握生产知识和操作技能,工式生产时,职工已打造成为:“来之能战,战即安全”的团队。

  二、严抓细管过程

  这也是第二步,开车后:

  1、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。建立安全生产例会制度,规定每个星期三为安全例会日,氰化工全体参加。在会上进行“三不放过”的教育原则,决不姑息纵容。星期三也将成为中层以上主管法定的安全检查日。

  2、建立安全生产目标管理责任制。形成横到边、纵到底的安全环保目标责任管理网,使安全生产目标责任逐级得到落实。

  三、安全警钟长鸣。

  深入生产一线,了解情况,在班一小时,巡检60分。及时发现来自职工、机器、消防及外在的各种危险因素,并及时解决。自身不能解决的问题,及时上报车间领导。及时收发各工段的各种生产、设备运转记录,并认真检查记录是否实,填写是否认真、规范,发现问题及时报告车间处理;另外,各类安全记录台帐的装订、归档、保存,防暑降温物品、保健物品的统计发放,安全成本分析等等,也是工作重点。

  四、另外还有一项职责我工作的重点,那就是环保工作

  我将认真贯彻落实国家有关安全环保法律、法规和政策,协助氰化厂主任把安全环保工作作为一项重要内容,做到计划、布置、检查、总结、评比与生产工作的同时进行。搞好环境卫生和岗位卫生,做到灯明车亮一尘不染。

  我相信,以我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我一定能把部门管理工作做好,决不会让大家失望。

  谢谢大家!

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